cerrar

Experto en gestión de proyectos

El objetivo principal de este curso, impartido por Cámarabilbao en colaboración con Mondragon Unibertsitatea, es la capacitación para comprender la problemática inherente a un determinado entorno de proyectos, identificar los aspectos clave para su resolución y orientar el proceso hacia la mejora del mismo.

  Presentación

objetivos

A partir de un amplio estudio de metodologías, técnicas, herramientas y experiencias relacionadas con la Gestión de Proyectos, al finalizar el curso el asistente será capaz de:

  • Realizar un diagnóstico del modo actual de gestionar proyectos determinando sus puntos fuertes y débiles, así como oportunidades de mejora en el proceso–proyecto.
  • Determinar cuáles deben ser las técnicas y herramientas de gestión de proyectos a aplicar en cada caso, con el fin de lograr una mayor eficacia y eficiencia en la gestión de los mismos.
  • Organizar, planificar y dirigir proyectos de diversa complejidad, coordinando de manera eficaz y eficiente los recursos y personas necesarios para ello.
  • Realizar diagnósticos de situación en Entornos Multiproyecto y dar con las claves para la mejora efectiva de dichos entornos.
  • Conocer los aspectos clave de la gestión de la cartera de proyectos.

Para abordar todos estos aspectos y trabajar la gestión de los proyectos desde una perspectiva global e integral, el curso se estructura en 5 grandes módulos que se especifican a continuación. No obstante, cabe la posibilidad de cursar uno o varios módulos por separado.

Dirigido a

El curso está dirigido a aquellos profesionales cuyo cargo implique actividades de responsabilidad directa en la gestión de proyectos: Personal directivo, Responsables de departamentos (ingeniería, oficina técnica, compras, fabricación…), Responsables de proyecto...

Pueden ser personas con experiencia en la gestión de proyectos que son conscientes de que pueden mejorar su eficiencia, o perfiles menos experimentados que recientemente han tenido que adoptar nuevas responsabilidades y necesiten metodologías y técnicas para dominar la situación y lograr sus objetivos.

Plazas

El número de asistentes está limitado a un máximo de 20 personas.

Las plazas disponibles se cubrirán por riguroso orden de matriculación entre las candidaturas que reúnan las condiciones de elegibilidad para participar en el programa.

Metodología

Posibilidad de inscripción al curso completo, por módulos y seminarios.

Personaliza tu proyecto formativo.

La filosofía del curso propone la adquisición de conocimientos de inmediata aplicación a la problemática de los proyectos, en el seno de la empresa, mediante un método eminentemente práctico.

En cada módulo se impartirá una base conceptual que será reforzada con actividades adicionales de carácter más práctico, orientando al asistente en su aplicación a la realidad a través del estudio de experiencias y casos prácticos, ejercicios, simulaciones, etc.

  Contacto Cursos

CONTACTO


  FECHAS, HORARIO, LUGAR

Construye tu propio itinerario formativo.
Posibilidad de inscripción al curso completo, por módulo y seminarios.
Duración
Programa completo: 200 horas
Fechas
Del 22 de febrero al 22 de junio de 2022
Horario
Miércoles y jueves, 9:00-13:00 y 14:30 a 18:30
Matrícula
Programa completo: 4.200 €
Se aplicará un descuento del 10% a las inscripciones realizadas con un 1 mes de antelación al inicio del curso.
El precio incluye las comidas.
Localizacion Cámara Bilbao

Titulación que se obtiene

Los alumnos que verifiquen haber cumplido satisfactoriamente los requisitos exigidos por el curso obtendrán la titulación de “Experto universitario en gestión de proyectos”.

Las condiciones exigidas en este sentido son las siguientes:

  • Nivel de asistencia mínimo en cada módulo
  • Redacción, entrega, exposición y defensa del trabajo final de proyecto previa autorización del correspondiente tutor

PRÁCTICAS Y PROYECTO

Los participantes deberán desarrollar un trabajo final de aplicación de conceptos estudiados en el curso a un caso práctico en su propia empresa. Este trabajo estará tutorizado por un experto de Mondragon Goi Eskola Politeknikoa y tiene como objetivo aplicar los conceptos/métodos/herramientas vistas en el curso en un caso real, para certificar la adquisición de los conocimientos y conseguir la mejora de resultados en los proyectos de la empresa del propio participante.

  • Programa
  • Profesorado

Programa

1. Fundamentos de la gestión de proyectos

1. Gestión de las fases de un proyecto

2. MS-Project

3. Gestión de riesgos

2. Gestión ágil de proyecto

1. Gestión ágil con Scrum

2. Gestión ágil con Kanban

3. Gestión avanzada de Proyectos

1. Gestión de entornos multi-proyecto

2. Critical Chain project management

3. Gestión de la cartera de proyectos

4. Área complementarias a la gestión de proyectos:

1. Lanzamiento de nuevos productos

2. Gestión de proveedores

3. Gestión de personas

4. Gestión de stakeholders

5. Gestión de la calidad

5. Proyecto final de implementación en la empresa tutorizado

 

 

Profesorado

Javier Guallar, Departamento de Mecánica y Producción Industrial de Mondragon Unibertsitatea
Noemi Zabaleta, Departamento de Mecánica y Producción Industrial de Mondragon Unibertsitatea
Sabin Fernandez, Sener ingeniería y sistemas S.A.
Unai Atristain, Cardiva Integral Solutions
Juan Luis Legarreta, Departamento de Mecánica y Producción Industrial de Mondragon Unibertsitatea
Teodora Bozheva, Berriprocess
Javier Martín, Abantian
Eduardo Dulanto, Ideo Consultores
Javier Hervas Industria de Turbo Propulsores (ITP)
Íñigo Ortiz. Indaux
José Ramón Díaz. Ynspira