Las pymes de Bizkaia no son solo unidades económicas: son proyectos vitales, generadores de empleo, motor de arraigo territorial y parte activa del desarrollo social y productivo de nuestro entorno.
En los próximos años, muchas afrontarán un momento decisivo: la transmisión de la propiedad ante la ausencia de relevo generacional o la voluntad de sus socios de iniciar una nueva etapa personal y profesional.
Lejos de ser únicamente un desafío, este proceso puede convertirse en una oportunidad estratégica para:
- Proteger el legado construido durante años.
- Garantizar la continuidad del proyecto empresarial.
- Preservar el empleo y el impacto local.
- Fortalecer la empresa para una nueva etapa de crecimiento.
Dirigida a
- Personas propietarias y socias de pymes que estén valorando la transmisión de su empresa en los próximos años.
- Equipos directivos interesados en planificar con antelación una operación corporativa.
- Empresas que, ante la falta de relevo interno, quieran explorar alternativas que garanticen continuidad y estabilidad.
¿Por qué asistir?
En esta jornada abordaremos el contexto actual del relevo empresarial en nuestro entorno y analizaremos las distintas vías de transmisión (venta total o parcial, incorporación de socios, integración en un grupo industrial) desde una perspectiva estratégica, práctica y realista.
Será un espacio de reflexión y diálogo para compartir buenas prácticas, conocer experiencias y ayudar a las empresas a tomar decisiones informadas que combinen rentabilidad, continuidad y responsabilidad territorial.
Contenido
- El reto del relevo en las pymes: panorama actual y tendencias en nuestro entorno.
- Valoración y diagnóstico estratégico: qué determina el valor de una empresa.
- Cómo fortalecer la empresa antes de iniciar un proceso de transmisión.
- Preparación interna: organización, estructura societaria y due diligence.
- Alternativas estratégicas:
- Venta total o parcial.
- Entrada de socio inversor.
- Integración o fusión con grupo industrial.
- Continuidad, arraigo y empleo: factores cualitativos en la toma de decisión.
- Conclusiones y debate abierto.
Ponente
Alejandro Beitia Egusquiaguirre
Socio de Ranga Corporate, firma especializada en asesoramiento estratégico y operaciones corporativas. Cuenta con experiencia acompañando a pymes en procesos de crecimiento, transmisión empresarial y toma de decisiones estratégicas en momentos clave de su evolución.
En su trayectoria ha participado en operaciones de compraventa, integración y búsqueda de socios, aportando una visión práctica sobre cómo preparar y posicionar una empresa ante un cambio de propiedad
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