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Pasa a la acción para reducir tu absentismo. Herramientas prácticas para disminuir su impacto real en tu organización

Jornada cancelada.

El absentismo no es solo un indicador de RRHH: es un factor directo en la rentabilidad, la organización del trabajo y la competitividad de tu empresa. Si tu absentismo está creciendo, si impacta en tu productividad o si simplemente estás cansado de reaccionar en lugar de gestionar, esta jornada es para ti. No se trata de hacer más. Se trata de hacer lo correcto, con método y enfoque.

La jornada “Pasa a la acción para reducir tu absentismo. Herramientas prácticas para disminuir su impacto real en tu organización“, de 90 minutos de duración, puede marcar la diferencia en tus costes, productividad y clima laboral.

En esta jornada entenderás por qué tu absentismo no baja, aunque estés aplicando las medidas habituales, detectarás qué está fallando realmente en tu sistema de gestión, conocerás una metodología práctica y estructurada con impacto directo en costes y organización, escucharás un caso real, con cifras y resultados, y saldrás con criterios claros para tomar decisiones en tu empresa.

Dirigida a

  • Dirección general de pymes y medianas empresas
  • Responsables de RRHH
  • Directores/as de operaciones y producción
  • Responsables de administración de persona

¿Por qué asistir?

  • Máximo impacto en mínimo tiempo: sesión directa, estructurada y enfocada a resultados reales.
  • Sin teoría innecesaria: solo herramientas que ya funcionan en empresas.
  • Resultados contrastados: experiencias con reducciones de costes entre un 20% y un 50%.
  • Enfoque estratégico: el absentismo no se elimina, se gestiona. Y la diferencia está en cómo.

Contenido

  1. De la ausencia a la presencia
  2. Herramientas para reducir el absentismo. Por qué las medidas tradicionales no están funcionando.
    1. Qué errores cometen la mayoría de las organizaciones.
    2. Metodología práctica para reducir el absentismo de forma estructurada y medible.
  3. Testimonio real de empresa: Una empresa comparte su experiencia: Punto de partida, Qué decisiones tomó, Qué cambió internamente, Resultados obtenidos.
  4. Espacio abierto: preguntas y casos concretos. Resuelve tus dudas y contrasta tu situación con el enfoque presentado.

Ponente

Iñigo Garatxena (LinkedIn)

CEO y Fundador de Absentix.

Profesional con más de 20 años de experiencia en gestión del absentismo, salud laboral y bienestar organizacional. Actualmente es CEO y fundador de Absentix, firma especializada en la reducción estructurada del absentismo y la mejora de la productividad empresarial.

A lo largo de su trayectoria ha acompañado a empresas industriales y de servicios en el diseño e implantación de planes de gestión del absentismo, programas de empresa saludable y sistemas de seguimiento de indicadores clave (KPI), logrando reducciones significativas de costes y mejoras en clima laboral.

Anteriormente ha ocupado posiciones de dirección en compañías como ON SALUS, Osarten y Solutia Global Health Solutions.

Combina visión estratégica, experiencia práctica y enfoque orientado a resultados, ayudando a las organizaciones a transformar el absentismo en una variable gestionable y medible.

Inscripción

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