“Turbulentzien kudeaketa Familia Enpresan” saioak, ikuspegi estrategiko eta sistemiko batetik, familia-enpresek bizi dituzten une konplexuenak nola aurreratu, ulertu eta kaudimenez gidatu aztertzen du. Gobernu-esparru aurreratuetatik, harreman-dinamikatik eta belaunaldien jarraitutasunetik abiatuta, zurrunbiloaren egiturazko iturriak aztertuko ditugu — belaunaldi-aldaketak, botere-gatazkak, kanpo-shockak, familiaren, jabetzaren eta enpresaren arteko tentsioak —, eta ziurgabetasuna egokitzeko abantaila bihurtzeko tresna praktikoak aztertuko ditugu. Ikuspegiak kontzeptu-zorroztasuna, esperientzia aplikatua eta benetako kasuen azterketa uztartzen ditu, kontseilariei, akziodunei eta familia-liderrei jardun-irizpide argiak eskaintzeko.
Programa
- Arriskuaren seinale goiztiarrak identifikatzea familia, jabetza, gobernantza eta kudeaketaren arloetan.
- Belaunaldi-trantsizioek eta lidergo-aldaketek sistemaren egonkortasunean duten eragina aztertzea.
- Gatazka konplexuak kudeatzeko eta ziurgabetasun handiko inguruneetan erabakiak hartzeko markoak eta tresnak ezagutzea.
- Familia enpresa-proiektuaren kohesioa, gobernantza eta jarraitutasuna indartuko dituzten erantzun estrategikoak diseinatzea.
- Egoera kritikoak ikaskuntza-aukera eta erakunde-sendotze bihurtzeko irizpide praktikoak garatzea.
Objetivo
Familia enpresan sortzen diren turbulentzien sakoneko arrazoiak ulertzea, ikuspegi multigenerazional eta sistemikotik.
Dirigido a
Familia edo familia anitzeko enpresetako sortzaileei, baita familia enpresarial bateko kide direnei ere, baldin eta Gobernu eta Kudeaketa Organoetan parte hartzen badute edo etorkizunean parte hartzera deituak badaude.
