Egungo ingurune geoekonomikoak (ziurgabetasuna, erregulazio-presioa, eraldaketa teknologikoa, kontsumo-ereduen aldaketak, etab.) erronka handiak planteatzen ditu familia-enpresen iraunkortasunerako.
Testuinguru horretan, ezinbestekoa da familia-enpresek gobernu-egitura egokia, hazkunde-estrategia zehaztua eta segida bermatua izatea, stakeholder-ei beharrezko konfiantza sortzeko.
Programa
- Familia-enpresa ingurune berrian: arriskuak eta aukerak
- “Familia Enpresak: Zergatik ez dira 3. belaunaldira iristen”
- Gobernu korporatiboa. Kudeaketa-kontrola
- Hazkunde-aukerak: Kapital alternatiboa. M & A
- BOTEREA ETA DIRUA. Ondorengotza, belaunaldien arteko erreleboa eta lidergoa. Legatua.
- Familia-gatazken prebentzioa eta kudeaketa. Kanpoko CEO?
- Jarraitutasuna eta hazkundea bermatzeko gako estrategikoak
Helburua
Egoera geoekonomikoak familia-enpresetan duen eragina aztertuko du Sergiok. Datu objektiboak emango ditu eta min-puntuak detektatzeko eta, horrela, aurrea hartu ahal izateko gakoak partekatuko ditu.
Enpresarien eta enpresarien familien aholkulari eta aholkulari gisa duen eguneroko esperientziatik abiatuta — errealitate, egitura eta emaitza oso desberdinekin —, benetako kasuak aztertuko ditu hobetzeko aukerak nabarmentzeko. Hori guztia epe luzerako ikuspegi batekin, enpresaren jarraitutasuna eta hura definitzen duten balioen babesa ziurtatzera bideratuta.
Nori zuzentzen da
Familia Enpresen edo Familia Anitzeko Enpresen sortzaileak, bai eta enpresa-familia bateko kideak diren eta Gobernu eta Kudeaketa Organoetako kide diren edo izan behar duten pertsonak, etorkizuneko akziodunak eta familia-enpresaren eta enpresa txiki eta ertainen Gobernu Ona interesatzen zaien pertsonak ere.
