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Senior Management Program in Digital Talent

Integra el Mundo Digital en tu estrategia de Recursos Humanos. Impulsa el Talento Digital de tu compañía.

  Presentación

El nuevo paradigma de las tecnologías de la información y comunicación, ha transformado la forma en la que los departamentos de Recursos Humanos se relacionan con todos sus stakeholders (empleados, clientes, proveedores y sociedad), impactando de lleno en las políticas y procedimientos de Recursos Humanos.

La gestión de millennials, la integración de aplicaciones como WhatsApp con la comunicación interna, la reputación de la marca en la mano de todos los empleados, el big data de empleados y clientes… si quieres conocer cómo impacta la tecnología en la gestión de personas y las experiencias de diferentes empresas, es el momento para saber dónde está tu empresa y qué acciones puedes llevar a cabo de forma inmediata para convertir a tus empleados en tus mejores clientes.

objetivos

  • Comprender cómo impacta la tecnología en la gestión de personas.
  • Reflexionar sobre los conceptos básicos de gestión que la tecnología transforma.
  • Conocer las herramientas tecnológicas que afectan a la gestión de personas: terminología, tecnologías, canales y aplicaciones.
  • Aplicar los procesos de transformación digital a las políticas y procedimientos de gestión de personas.
  • Aprender cómo gestionar personas “diversas” aplicando la tecnología.

Más información

  Contacto Cursos

  FECHAS, HORARIO, LUGAR

Duración
44 horas
Fechas
Del 10 de mayo al 14 de junio de 2018
Horario
Jueves, de 9:30 a 13:30 y de 15:30 a 19:30
Matrícula
2.800 €
  • Dirigido A
  • Programa
  • Metodologia

Dirigido a

  • Directores generales.
  • Directores de Recursos Humanos.
  • Directores de Formación.
  • Directores de Talento.
  • Directores de Personas.
  • Directores de Marketing.
  • Responsables de las áreas de Personas, Marketing e Innovación.
  • Profesionales Independientes.

 

Programa

1.- La dirección y gestión del talento en la economía digital.

  • Entendiendo el ecosistema digital.
  • Tecnologías disruptivas que han cambiado modelos de negocio, de dirección y de gestión.
  • Las palancas fundamentales de la trasformación digital.
  • El efecto de la innovación y velocidad de cambio en la gestión del talento.
  • La gestión del talento como parte del roadmap de la transformación digital.
  • El nuevo concepto de jornada laboral.
  • Aspectos legales fundamentales.

 

2.- Disciplinas y perfiles digitales.

  • Disciplinas en la dirección, gestión y organización de compañías.
  • Disciplinas relacionadas con la gestión digital de proyectos.
  • Disciplinas de negocio: marketing, comunicación y ventas.

 

3.- Gestión de la relación con personas en entornos digitales.

  • Planificación de la estrategia de gestión de la relación digital con las personas: gestión en tiempo real.
  • Gestión panorámica: cómo diseñar sistemas de gestión para empleados potenciales, actuales y alumnis. La coherencia de gestión como eje estratégico.
  • El poder de la influencia como personas y no como profesionales.
  • Nuevos modelos de trabajo: presenciales y knowmads.
  • Cómo diseñar un plan de Strategic Employee Journey. Employee Experience: empleados como consumidores y clientes.
  • Modelos de gestión de subcontratación: outsourcing, outtasking, crowsourcing.
  • Entornos colaborativos: de la gestión jerárquica a la gestión abierta.
  • Gestión de equipos remotos: del control a la confianza.
  • De la productividad a la felicidad.

 

4.- Formación vs aprendizaje, presencial y virtual.

  • Formación vs aprendizaje.
  • Online, presencial y blended.
  • Gestión personalizada de las necesidades de aprendizaje: formación a la carta.
  • Learning Content: tendencias, aprendizaje colaborativo.
  • Tendencias: gamificación, flipped classroom y MOOCs.

 

5.- Los nuevos modelos de localización, atracción, selección y fidelización del talento en entornos digitales.

  • Estrategias de atracción: el poder de mi marca.
  • Diseño de estrategias de localización, atracción, selección y fidelización del talento: canales y mensajes.
  • Employer y Employee Branding.
  • La internacionalización del talento.
  • Nuevos perfiles digitales: revisión de las descripciones de puestos.
  • Estrategias de fidelización: cómo incorporar el emprendimiento e intraemprendimiento dentro de la empresa.

 

6.- Social Media Management en la gestión del talento.

  • Social Media Strategy: la integración de las principales redes sociales en la estrategia de gestión de personas.
  • Cómo diseñar un proyecto de gestión de personas en redes y medios sociales.
  • Porqué fracasan las redes sociales corporativas.
  • Cómo diseñar estrategias de Employer Branding efectivas, panorámicas y personalizadas.

 

7.- Comunicación Interna.

  • Comunicación: la fusión de lo externo y de lo interno.
  • La transparencia: cambio de paradigma de las políticas de comunicación externas e interna. Fiabilidad de la información de la empresa.
  • De la jerarquía a la influencia.
  • La desaparición de la línea de lo público y lo privado.
  • ¿Cómo controlar lo que se dice de la empresa? nuevas políticas de portavoces.
  • Cuando todos pueden opinar.
  • Visualización y story board.

 

8.- Comunicación corporativa, reputación e influencia digital.

  • Construcción del posicionamiento: reputación e influencia.
  • Ecosistemas de relación en la sociedad en red: la conversación.
  • Prevención y gestión de crisis en la red: los ex y la gestión del desengaño.
  • Cómo promover un comportamiento responsable de nuestros empleados en internet.
  • Tendencias de comunicación: medios tradicionales, nuevos medios y canales propios.
  • Estrategias de contenidos y marketing digital: branded content, email marketing y apps.
  • Big data y redes sociales: monitorización y conversación segmentada, comunicación a la carta.
  • Estrategias de comunicación panorámicas y coherentes con todos los stakeholders.

 

9.- Entrenamiento y desarrollo profesional en el entorno digital.

  • Cómo medir el desempeño y el clima laboral en tiempo real.
  • Competencias o proteínas de aptitudes.
  • Planes de movilidad geográfica y por rol/puesto.
  • Rotación: nuevos sistemas de engagement.
  • ¿Podemos convertir al empleado en un fan?
  • Adaptación de los sistemas retributivos a los nuevos modelos de trabajo.
  • Diálogo y retórica.
  • Del feedback 360 al whatsapp.

 

10.- La cultura corporativa digital.

  • Impulso y gestión de la diversidad.
  • Gestión panorámica, de los Millennials a los 50+.
  • revisión de la cultura, valores corporativos y código ético.
  • Los ejes del liderazgo en la transformación digital: los nuevos Galileo.
  • Conceptos que transforman el entorno: transparencia, virtualidad, incertidumbre, colaboración…

 

11.- Talleres: usos de herramientas digitales en la gestión del talento.

  • LinkedIn, Facebook y Twitter.
  • Big data.
  • Internet de las cosas y realidad aumentada.
  • YouTube e Instagram.
  • Mooc.
  • Blogs.
  • Analítica y KPI´s.
  • Design Thinking.

8.- Social Media Management:

  • Social Media Strategy: la integración de las principales redes sociales en objetivos y estrategias de negocio.
  • Centrando el objetivo: ¿cuándo se realiza una proyecto de marketing en redes y medios sociales?
  • Beneficios concretos: alcance de objetivos, control y medición de resultados.
  • Redes sociales de ocio y profesionales.
  • Medios sociales: hablemos de blogs. Sindicación de contenido y podcasts

9.- Comunicación corporativa, reputación e influencia digital:

  • La comunicación corporativa y el posicionamiento digital
  • Construcción del posicionamiento hoy: de la reputación a la influencia
  • Ecosistemas de relación en la sociedad red:la conversación
  • Prevención y gestión de crisis en la era digital
  • Estrategias de contenido y MK digital: branded content, e-mail marketing y apps.
  • Big data y redes sociales: monitorización y conversación segmentada, comunicación a la carta.
  • Neurocomunicación
  • Comunicación política y la defensa de intereses corporativos
  • E-lobby

10.- Emprendimiento e intra-emprendimiento:

  • Cómo emprender tu propio negocio digital.
  • Cómo incorporar el emprendimiento dentro de una compañía.
  • Cómo elaborar un Business Plan Digital.
  • Cómo presentar un Business Plan.
  • Valoración de Compañía. Diferentes tipos de capital: Start-ups (capital semilla), Transformación (capital de crecimiento) y Consolidación.
  • Tipos de capital y financiación.
  • Aspectos administrativos y legales.

11.- Innovación y Transformación:

  • Oportunidades de Transformación e innovación.
  • Cómo impulsar la transformación de una compañía.
  • Nuevos y emergentes modelos de negocio. Estrategia Multichannel.
  • La integración de negocio de distribución tradicional con el e-commerce.
  • Cómo vender de manera activa online sin poner en riesgo el grueso del negocio.
  • Modelos de negocio de los e-marketplaces.
  • Los metabuscadores.
  • La integración del consumidor en la cadena de valor del e.commerce: e-crowdsourcing.
  • Análisis en profundidad de modelos de innovación: en industria de marketing digital, en la industria del contenido y modelos de negocio basados en Comunidades.
  • Cómo impulsar la transformación de una compañía: Cambios en estructura, en procesos, cultura y formación

 

Metodología

Aula Virtual:

Plataforma online para comunicarse con profesores y compañeros, acceder a documentación y recursos (vídeos, e-books, bibliografía, links, etc.), y reunirse de forma virtual gracias a nuestra herramienta web conference.

Pre-works:

Antes de cada sesión presencial, los profesores compartirán con los asistentes un caso/documento para su lectura y/o realización, con el fin de ser debatido y analizado durante el desarrollo de la sesión.

Workshops de capacitación:

En cada sesión un experto compartirá con los asistentes los conocimientos más relevantes y estratégicos de la realidad de la dirección, gestión, organización, innovación y transformación de una compañía.

Documentación de estudio:

Cada módulo tendrá sus propios e-books a disposición del asistente, con documentación detallada sobre las distintas materias planteadas durante el mismo.

Networking:

Durante el programa se realizarán dos sesiones específicas para potenciar el networking entre los alumnos y profesores del SMPDT.

Otras iniciativas relacionadas con el Senior Management Program in Digital Talent:

Estas sesiones tendrán como objetivo reunir a profesionales del ámbito de gestión de personas para compartir la experiencia en la aplicación de la transformación digital en el talento.

  • Workshops Gestión del Talento en Entornos Digitales.
  • Encuentros de Talento Digital.
  • Best practices sectoriales en la transformación digital del talento.

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    Plan Desarrollo Profesional
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