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Curso avanzado en Gestión de Proyectos

¿Eres consciente de que utilizar técnicas y herramientas de gestión de proyectos mejora los resultados de los mismos? Te enseñaremos técnicas, herramientas y métodos para lograr resultados exitosos.

  Presentación

En este curso, entenderás la problemática que se genera en torno a los proyectos y aprenderás herramientas de organización, planificación y dirección que favorecen la consecución de resultados exitosos. Una vez que interiorices las claves y los métodos, te sentirás capaz y seguro para participar y liderar proyectos de gran envergadura de forma efectiva y exitosa.

  • Conocerás las ventajas de los diferentes enfoques de gestión de proyectos y sus campos de aplicación.
  • Conocerás cuáles son las técnicas y herramientas de los diferentes métodos de gestión de proyectos.
  • Conocerás las fases mediante las cuáles se realiza una gestión de proyectos predictiva, así como sus técnicas y herramientas.
  • Conocerás los diferentes enfoques de gestión ágil de proyectos y los principios y prácticas de los métodos Scrum y Kanban.
  • Conocerás los procesos clave dentro de la identificación, análisis, evaluación, respuesta y seguimiento a los riesgos en los proyectos.
  • Conocerás la problemática de los entornos multiproyecto, realizar diagnósticos de situación y dar con las claves para la mejora efectiva de dichos entornos proporcionando soluciones factibles desde el punto de vista organizativo.
  • Conocerás la visión de la Teoría de las limitaciones (TOC) para la Gestión de Proyectos: el método de la Cadena Crítica ("Critical Chain") para la gestión mono y multiproyecto.
  • Tendrás una visión general sobre los factores críticos de identificación, categorización, evaluación, selección, priorización, equilibrado de la cartera de proyectos.
  • Serás capaz de aplicar a un entorno real las técnicas y herramientas estudiadas en el curso.

Dirigido a

Este curso está dirigido a todas las personas interesadas en aprender los diferentes enfoques y prácticas fundamentales de la gestión de proyectos.

El curso puede interesar más concretamente a profesionales cuyo cargo implique actividades de responsabilidad directa en proyectos y requieran de una formación integral en conceptos, técnicas y herramientas asociadas a la gestión de proyectos.

En particular a directores o gerentes de empresas, responsables de departamento, jefes de proyecto o miembros del equipo de proyecto con responsabilidades actuales o futuras en gestión, entre otros.

Metodología

No habrá clases programadas. Será el alumno quien decida en qué momento estudia y realiza las actividades.

El curso está pensado para que el alumnado tenga flexibilidad absoluta para estudiar y realizar las actividades de cada módulo dentro de los plazos establecidos para cada uno de ellos.

La formación se realiza principalmente de manera individual. Aun así, durante el curso se podrán realizar algunas actividades en grupos que permitirán la interacción con el resto de participantes.

  Contacto Cursos

CONTACTO


  FECHAS, HORARIO, LUGAR

Modalidad
Online
Duración
300 horas
Fechas
Del 19 de mayo al 2 de junio de 2021
Horario
De lunes a viernes, de 8:30 a 17:30
(Para resolución de dudas)
Matrícula
2.700 euros
Localizacion Cámara Bilbao
  • Programa Y Prácticas

Programa

El curso consiste en los siguientes módulos. Cada módulo también se puede cursar de forma independiente, sin necesidad de hacer el resto. Para ampliar la información de cada módulo, pinchad en el título del mismo.

Módulo 1: Classical project management (75h)

• Gestión de las fases de un proyecto

• Gestión de riesgos en los proyectos

Módulo 2: Agile project management (60h)

• El método Scrum

• El método Kanban

Módulo 3: Advanced project management (80h)

• Gestión de entornos multiproyecto

• Gestión de la cartera de proyectos

• Gestión de proyectos con Cadena Crítica

Módulo 4: Proyecto final de curso (85h)

Al finalizar los 3 módulos formativos se realizará un proyecto final en donde se deberán aplicar los métodos, prácticas o herramientas más relevantes en un caso real.

Prácticas

Al finalizar el curso el alumnado deberá desarrollar un proyecto de al menos 85 horas en donde el objetivo principal será implementar algunos de los métodos / prácticas / técnicas / herramientas vistas en clase para mejorar la gestión de los proyectos y asegurar la asimilación de los conocimientos desarrollados a lo largo del curso.

Más concretamente se pretende:

  • Adquirir el conocimiento de los métodos o herramientas de gestión de proyectos estudiados en este curso implementando los más adecuados en las formas de hacer de la empresa del propio participante.
  • Diseñar y desarrollar un proceso de gestión de proyectos con los métodos, herramientas y / o prácticas adecuadas para mejorar los resultados del proyecto de la empresa del participante.
  • Mejorar la gestión del Proyecto, multi-proyecto o portfolio de la empresa del participante.

Todas las empresas deben tener un proyecto real de implantación para poder desarrollarlo a lo largo del curso. El objetivo del mismo es que las empresas consigan los siguientes resultados.

  • Definición de la Propuesta de Valor para tu cliente a través del Value Proposition Canvas
  • Definición del Modelo de Negocio Ágil a través del Lean Business model
  • Diseño y lanzamiento de un MVP de tu producto o servicio (real y propio de tu empresa), integrando las necesidades del cliente a través de la metodología Lean Start Up
  • Definir e implementar de una metodología ágil de gestión de tu proyecto