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Cómo diseñar el plan estratégico de la empresa

Case Study: Spotify y sus Escuadrones, Tribus y Gremios, la clave para ser el número 1 en el sector de la música.

Fecha
Lunes, 30 de septiembre de 2019
Horario
De 17:00 a 19:00
Lugar
Cámarabilbao
(Alda. Recalde, 50)

Aforo muy limitado. Se ruega confirmación.

INSCRIPCIONES

Hoy la tecnología impone una velocidad de desarrollo a las empresas que resulta muy difícil de mantener. Es muy fácil quedarse detrás.

Una plataforma musical como Spotify tiene que ofrecer algo nuevo a sus clientes de manera permanente. Ese algo, muchas veces ni se sabe exactamente lo que es, pero debe ser nuevo y atractivo. A ello hay que sumar que el número de plataformas, sistemas operativos y dispositivos de acceso es muy variado, y se están desarrollando y modificando constantemente, lo que hace que este desarrollo sea impredecible y caótico en alguna medida.

  • ¿Cómo se puede preparar una empresa para enfrentar tamaño desafío?
  • ¿Hacia dónde desarrollamos la formación de los empleados?
  • ¿Cómo logramos que los resultados sean verdaderamente trascendentes?
  • ¿Cómo logramos ser eficientes dentro de esta incertidumbre?

El modelo de empresa de Spotify está siendo seguido de manera acelerada por empresas relevantes de otros sectores, pero ¿cómo lo hacen?

Ponente

Carlos Alberto Pérez Rivero

Doctor en Dirección de Empresas, URJC.
Máster en Ingeniería de Organización, UPM.
Ingeniero Industrial. Especialidad Organización de Empresas.
Consultor de Empresas (refinería, hoteles, telefonía móvil, etc).
Profesor de Estrategia y Organización Empresarial.
Director del Máster en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo de ESIC.

* Durante la jornada se ofrecerá información sobre el Executive MBA

 Más información: Área de formación - Cámarabilbao | 94 470 24 86 | formacion@camarabilbao.com